Переналадка

До настоящего момента при расчете прохода на время CCR мы не учитывали время переналадки. И на это есть веская причина. Время CCR драгоценно для компании, так как оно определяет максимальный объем производства. Поэтому компания должна стремиться к сокращению времени переналадки (а не пытаться создавать сложные методы для учета этого времени в расчетах). Для кардинального снижения времени переналадки существуют инструменты "Just In Time" (метод «точно-в-срок»). Мы не должны распылять наши усилия, применяя эти инструменты ко всем без исключения ресурсам. Мы должны сконцентрировать их там, где время переналадки представляет максимальную угрозу для результатов компании и, прежде всего, на CCR.

Любой метод, учитывающий в расчетах время переналадки, чреват ошибками. Однако, если время переналадки CCR все еще достаточно велико, мы можем принять его в расчет. Анализ будет усложняться тем, что при расчете показателей Tu на 1 мин. CCR мы должны будем учесть время переналадки CCR по каждому продукту. Как бы то ни было, время переналадки по каждому продукту зависит от количества партий, а это количество определяется решениями руководства. В этом-то и проблема -показатели Tu на 1 мин. CCR будут в итоге определяться решениями руководства.

Нам нужно оценить, сколько времени уйдет на переналадку по каждому продукту, и для этого есть несколько методов. У каждого из этих методов есть свои изъяны, но тратить много времени на обсуждение этой проблемы не стоит. Вместо этого следует сосредоточить все свои усилия на сокращении времени переналадки на CCR.

Можно, например, использовать усредненные исторические данные о размерах партий по каждому продукту при расчете. Если анализируется короткий период, можно предположить, что каждый продукт будет производиться одной партией, а размер партии будет равен общему требуемому количеству продукта в этот период. Другой способ сводится к принятию решения о том, сколько будет партий и каков будет их размер для производства требуемого количества каждого продукта в рассматриваемом периоде. Какой бы метод мы ни взяли, формула расчета (с учетом времени переналадки) будет следующей:

(Спрос х Проход на единицу) / [(спрос х время обработки одного изделия) + (количество партий х время переналадки)].