Результаты использования отчетов

Отчеты в системе управленческого учета по ТОС просты, легко внедряются и приносят огромную пользу при условии, что компания переходит от «мира затрат» к «миру прохода». Эта методология даст полную отдачу только тогда, когда компания буквально пронизана философией «мира прохода».
Управленческий учет по ТОС прост и логичен; в результате он доступен для понимания любому человеку. Более того, он дает надежную информацию и дает ее быстро, что позволяет руководителям быстро принимать правильные решения. Это характеристики, которыми должна обладать управленческая информационная система, и которых сегодня нет ни у одной из имеющихся систем.
Теперь, изучив базовые принципы ТОС и способы применения отчетов в ее системе управленческого учета, вы можете создавать эти отчеты в своих компаниях. И будьте готовы к сюрпризам! Некоторые из продуктов, которые вы считали очень доходными, могут оказаться не очень доходными, и наоборот. Но наибольший сюрприз будет тогда, когда вы увидите, насколько можно увеличить прибыль вашей компании просто изменив ассортимент продаж (при условии, что ваш CCR перегружен), а также когда вы поймете, что большинство проектов по улучшению и решений об инвестициях, одобренных на основе данных учета затрат, на самом деле приносят компании вред.

Вернемся на секунду к ответу на второй вопрос, который был задан в конце главы 2: Нужно ли распределять затраты по продуктам? Другими словами, нужно ли нам знать полную себестоимость продукта, для того чтобы принимать решения? В наших примерах мы с вами принимали различные решения, вообще не распределяя накладные затраты по продуктам. На самом деле, любое решение может быть принято без помощи информации о затратах (примеры некоторых из таких решений мы увидим в других главах). Таким образом, можно сделать вывод о том, что даже если учет затрат и дает нам правильную информацию, мы можем обойтись без него, поскольку управленческий учет по ТОС также дает правильную информацию, но использует при этом более простой и гибкий метод.
Тем не менее, перед нами встает первый вопрос, заданный в конце главы 2: Можно ли все-таки так изменить методы учета затрат, чтобы они давали нам правильную информацию? Ответ на него вы найдете в следующих главах.